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ものづくり改革

大量消費、大量生産の時代の中小企業のものづくりは、大手企業の下請けとして品質(Q)、コスト(C)、納期(D)など
厳しい要求にきめ細かく対応し、日本の経済を支えてきました。​

しかし、With コロナ時代で価値観が一転しています。より良い社会の実現を目指すための「持続可能な開発目標」(SDGs)が提示され、SCMの改革、多様化した働き方改革、少子化による技術継承、低炭素社会への貢献など、高い市場ニーズに応えなければなりません。 ​

このような多くの課題に対し、企業は自社のコア技術から自社製品を開発しB2Cへ転身したり、取引先の企業を巻き込んだ柔軟なSCMを構築するなど、今、中小企業のものづくり改革は各社生まれ変わろうとしています。 ​

ナレッジピースは、豊富な経験とノウハウを持つものづくり改革のプロフェッショナルが、お客様(経営者、担当役員、スタッフの皆様)の立場に立ち、状況に合わせた最適なチーム編成で、課題解決へのご支援いたします。​

サービス内容

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経営企画、事業企画、戦略協業、新事業開発支援  

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生産工程、製造ライン、コスト改善の見直し 

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TPS、製造技術、原価管理、品質向上などの仕組み改善  

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多品種少量生産への対応 

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DX人材育成の支援、技術・技能継承支援      

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IoT・AIを活用したロボットSI、生産の自動化 

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ISO9001、ISO14000、OHSAS18001の対応     

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ERP、SCMのシステム導入   

 価格の目安 

メイン担当1名+テーマ担当1名(適宜交代で) 月40万円

(メンバートータルで、月30Hを目安に活動いたします)

主なアドバイザーご紹介

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