ビジネスミーティング

新事業開発

 ゼロから新しい事業を立ち上げ軌道に乗せることは、たとえ卓越した人材や技術、知見、アイディアがあったとしても容易なことではありません。評価できる結果がでるのに時間がかかったり、外部環境や要因が目まぐるしく変化したりするからです。だからこそ、土台となる戦略をしっかり作り上げ、常に方向性をアジャストしながら、事業開発を推進する必要があります。
 そしてこの新事業は顧客にとってどういった価値があるのか(顧客価値)、顧客にどう届けるのか(デリバリ)、どう売り上げるか(ビジネススキーム)など考慮すべきポイントを明確にしながら戦略を練り上げることが重要です。
 また、その実行に向けては学習コストの適正化やパートナーシップ構築なども考慮に入れていく必要があります。
 ナレッジピースは、大手ITベンダで培った経験や知見、人脈を通して、御社の新事業開発をサポートいたします。

サービス内容

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業界動向や競合他社事例の紹介

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事業戦略立案のサポート

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顧客価値評価や創造支援

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実践的なスキル獲得支援

 価格の目安 

3名体制で⽉40万円

(3名トータルで、⽉30Hを⽬安に活動いたします)

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